|
|
 |
|
Publikationer
|
 |
|
Ny Barselsvejledning (juni 2007)
Siden den senest udsendte barselsvejledning i marts 2006 er dele af ligebehandlingsloven og dagpengeloven blevet sammenskrevet i én lov om ret til orlov og dagpenge ved barsel. Denne lov kaldes barselloven.
Denne sammenskrivning er som udgangspunkt en teknisk sammenskrivning, og det har ikke været hensigten at gennemføre indholdsmæssige ændringer af barselsreglerne.
|
|
På baggrund af den ændrede lovgivning har Personalestyrelsen og Centralorganisationernes Fællesudvalg besluttet at revidere barselsaftalen med tilhørende vejledning.
|
 |
|
Hent vejledningen med aftalen
Bemærk, at vejledningen er på 245 sider!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
Nye lønsystemer i praksis:
Forberedelse - forhandling - formidling
CFU og Personalestyrelsen udsender nu en
ny pjece om den lokale proces i de nye
lønsystemer.
Pjecen sætter fokus på funktionaliteten i den
lokale løndannelse. Særligt fremhæves helhedstænkning i de lokale politikker samt
dialog, gennemsigtighed og åbenhed i den
lokale proces.
|
|
Pjecen er skrevet til de lokale parter med henblik på at give inspiration til:
- Hvordan parterne kan skabe sammenhæng mellem lønpolitik og øvrige politikområder.
- Hvordan der kan skabes større gennemskuelighed i den lokale løndannelse via dialog og afstemning af forventninger.
- Hvordan der kan skabes klarhed om forhandlingsgrundlaget.
Pjecen indeholder desuden et bidrag fra forhandlingsekspert Søren Viemose med nogle gode råd til, hvordan forhandlingerne bliver endnu bedre.
Pjecen er udsendt i trykt form til samtlige samarbejdsudvalg. Pjecen er optrykt i ganske få eksemplarer og der henvises derfor til pjecen i den elektroniske form.
|
|
|
Hent pjecen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vurdering og honorering af god personaleledelse
|
 |
|
CFU og Personalestyrelsen afrapporterer nu fra partsprojektet om vurdering og honorering af personaleledelse.
Udgangspunktet for projektet er en erkendelse af, at god personaleledelse har en direkte kobling til såvel medarbejdernes trivsel som arbejdsklimaet. Det er forhold, som har afgørende betydning for effektiviteten og kvaliteten i opgaveløsningen og muligheden for at skabe attraktive arbejdspladser i staten. |
|
Inspirationskataloget: "Fokus på vurdering og honorering af personaleledelse, -inspiration til statslige arbejdspladser" indeholder en række praktiske råd og oplysninger baseret på "14 good practice cases". Formålet med inspirations-kataloget er at vise nogle af de forskellige veje, statslige institutioner kan vælge til at sætte fokus på personaleledelse, vurdere og måle personaleledelse samt honorere herfor.
Læs publikationen (pdf-fil, 2 MB).
Inspirationskataloget er ment som en appetitvækker. Har man lyst til og interesse for at dykke længere ned, så kan man læse den tværgående rapport: "Good practice undersøgelse" (pdf-fil, 358 kB) samt bilagsrapport: "14 good practice cases" (pdf-fil, 407 kB).
Inspirationskataloget forventes udsendt i trykt form til samtlige samarbejdsudvalg. Det trykte Inspirationskatalog kan bestilles hos Schultz Distribution på telefon 43632300 eller på E-mail: schulz@schultz.dk.
|
Styrk mangfoldigheden - guide til rekruttering af etniske minoriteter
|
 |
|
Denne guide erstatter vejledningen ”Integration af etniske minoriteter på statens arbejdspladser” fra april 2001. CFU og Personalestyrelsen har i den ny publikation valgt at fokusere mere entydigt på rekruttering, da vi ser åbningen af de statslige arbejdspladser for flere medarbejdere med etnisk minoritetsbaggrund som den helt store udfordring. Sammenlignet med den gamle publikation har den nye derfor mere karakter af praktisk håndbog. |
|
Det fælles udgangspunkt er, at øget mangfoldighed – i form af forskelligartede erfaringer og kompetencer – kan bidrage til at fremme nytænkning og bedre opgaveløsninger. Rekruttering er en vigtig del af arbejdet med at styrke mangfoldigheden.
Et af guidens budskaber er, at rekruttering af personer med anden etnisk baggrund på mange måder foregår som enhver anden rekruttering - de samme grundlæggende etiske spilleregler skal overholdes. For at understøtte, at arbejdspladsen rent faktisk får tiltrukket, talt med og eventuelt ansat personer med anden etnisk baggrund end dansk, er der nogle punkter, man skal være særlig opmærksom på, og nogle hensyn, der skal tages. Det skaber guiden opmærksomhed om. Og den giver nogle anvisninger på, hvordan man kan gribe det an. Der er ikke tale om færdige opskrifter, men det forudsætter nogle drøftelser og en bearbejdning på arbejdspladsen, bla. i ledelsen, i samarbejdsudvalget og i ansættelsesudvalget.
Guidens første kapitel sætter fokus på det løbende personalepolitiske arbejde med mangfoldighed, mens de følgende fire kapitler beskriver de enkelte faser i rekrutteringsprocessen: Forberedelse, Annoncering og tiltrækning, Udvælgelse og Ansættelse.
Læs vejledningen (pdf-fil, 3.473 kB).
|
Ta' en elev - praktiske råd og oplysninger
|
 |
|
CFU og Personalestyrelsen har i fællesskab udarbejdet en folder "Ta' en elev - praktiske råd og oplysninger", som i en kort, overskuelig form fortæller, hvordan man i statens institutioner kan oprette praktikpladser og ansætte og uddanne elever.
Folderen følger op på aftalen fra OK05 om at arbejde for at øge antallet af elever i staten med 25% inden udgangen af 2007. Den er kort tid før jul 2006 sendt ud til samarbejdsudvalgene. CFU og Personalestyrelsen opfordrer samarbejdsudvalgene til at påtage sig et medansvar for at understøtte arbejdet med at uddanne de unge og til at drøfte, hvordan arbejdspladsen kan være med til at skabe flere praktikpladser.
Folderen henviser herudover til, hvor der kan hentes flere oplysninger.
Læs brochuren (pdf-fil, 873 KB). |
|
|
KVIK 2006
|
 |
|
CFU og Finansministeriet har i SCKK medvirket til udviklingen af et kvalitetsudviklingsredskab.
KVIK udgives nu efter to års succes i en revideret version.
KVIK - KvalitetsVærktøj til udvikling af Innovation og Kompetence - er en helhedsorienteret kvalitetsmodel, der er udviklet sammen med og dagligt bruges af en lang række offentlige arbejdspladser.
Med KVIK Modellen får arbejdspladserne hjælp til at identificere styrker og forbedringsområder. KVIK er en forholdsvis enkel og pædagogisk ramme til at gennemføre en selvevaluering.
En væsentlig fornyelse i KVIK er et stærkere fokus på modernisering og innovation. Samtidigt er KVIK blevet gjort endnu mere brugervenlig.
StK opfordrer de statslige arbejdspladser til at anvende værktøjet.
Du kan læse mere om KVIK 2006 på SCKKs hjemmeside. |
|
|
Arbejdsrelateret stress - en vejledning til samarbejdsudvalgene
|
 |
|
Samarbejdsudvalget har fået en ny opgave med at drøfte og udforme retningslinier for arbejdspladsens samledes indsats for at identificere, forebygge og håndtere problemer med arbejdsrelateret stress. For at inspirere drøftelserne og støtte samarbejdsudvalgenes arbejde med udformning af retningslinier, har CFU og Personalestyrelsen udarbejdet en fælles vejledning.
Vejledningen fokuserer på samarbejdsudvalgets rolle og processen med at udforme retningslinier. Den indeholder således ikke detaljeret klinisk-faglig information om stress og symptomer på stress. I stedet findes henvisninger til, hvor sådanne oplysninger findes.
CFU og Personalestyrelsen håber med denne vejledning at kunne understøtte og styrke de bestæbelser, der allerede findes på statens arbejdspladser for at skabe et godt og sundt psykisk arbejdsmiljø.
Læs vejledningen (pdf-fil, 293 KB). |
|
|
Kompetenceudvikling i praksis (KIP)
SCKK har i samarbejde med CFU og Personalestyrelsen udarbejdet to nye inspirationshæfter til det daglige arbejde på statens arbejdspladser.
Samarbejdsudvalget har bl.a nedenstående opgaver, når kompetenceudviklingen skal virke i praksis.
Samarbejdsudvalget skal fastlægge principper og retningslinier for den samlede job- og kompetenceudviklingsindsats i institutionen( kompetencestrategien).
Samarbejdsudvalget skal fastlægge retningslinier for afholdelse af medarbejderudviklingssamtaler.
|
|
|
Kompetencestrategi - hvordan?
Inspirationshæftet "Kompetencestrategi - hvordan?" er et nyttigt hæfte, når samarbejdsudvalget skal fastlægge strategien.
Læs hæftet Kompetencestrategi - hvordan? (pdf-fil, 879 kB). |
|
|
|
 |
|
Uddrag af DVD-filmene fra KIP-hæftet Kompetencestrategi - hvordan?
Om fastlæggelsen af de strategiske mål:
• Se Film fra Blaagaard Seminarium
• Se Film fra Slots- og ejendomsstyrelsen
Om fastlæggelse af indsatsområder:
• Se Film fra Danmarks Forvaltningshøjskole
• Se Film fra Slots- og ejendomsstyrelsen
• Se Film fra Center for frivilligt socialt arbejde
Om metoder til kompetenceudvikling:
• Se Film fra Plantedirektoratet
• Se Film fra Kronborg Skovdistrikt
• Se Film fra Center for frivilligt socialt arbejde
Om gennemførelse i praksis:
• Se Film fra Danmarks Forvaltningshøjskole
• Se Film fra Økonomistyrelsen
Om evaluering:
• Se Film fra Skattecenter Odense
• Se Film fra Økonomistyrelsen |
|
|
|
 |
|
Kvalitet i MUS
Inspirationshæftet "Kvalitet i MUS" er en praktisk guide til leder og medarbejder, når medarbejderudviklingssamtalen skal planlægges og afholdes.
Læs hæftet Kvalitet i MUS (pdf-fil, 495 kB). |
|
|
|
 |
|
Læringsmiljøer i staten
Inspirationshæftet ” Læringsmiljøer i staten" beskriver hvordan udviklingsarbejdet med læringsmiljøet kan gribes an.
Læs hæftet Læringsmiljøer i staten (pdf-fil, 857 kB). |
|
|
Kompetencefonden - en mulighed for støtte til individuel kompetenceudvikling
|
 |
|
Kompetencefonden yder støtte til individuel kompetenceudvikling. Fonden støtter således individuelle udviklingsforløb af minimum en uges (37 timers) varighed. Kompetencefonden indeholder 131 mio. kr., der løber fra 1. april 2005 til 31. marts 2008. Midlerne er et supplement til de midler, der i øvrigt afsættes til kompetenceudvikling på statens arbejdspladser.
Pjecen beskriver hvem der kan få del i midlerne, hvad de kan anvendes til og hvilke retningslinier, der gælder for anvendelse af midlerne. Læs pjecen (pdf-fil, 686 KB).
|
|
|
Ny ferievejledning 2006
|
 |
|
Nu foreligger den reviderede udgave af Personalestyrelsens og centralorganisationernes fælles vejledning om de ferieregler, der gælder for ansatte i staten mv.
Læs ferievejledningen (pdf-fil, 2,3 MB).
|
|
|
Håndbog om psykisk arbejdsmiljø i praksis – ny revideret udgave
september 2005
|
 |
|
Håndbogen beskriver, hvordan der i praksis i den enkelte statsinstitution kan arbejdes med psykisk arbejdsmiljø. Bogen udkom første gang i 2001, og har i en længere periode været udsolgt. Den oprindelige tekst er opdateret og bogen er udbygget med afsnit om ledernes eget psykiske arbejdsmiljø og deres rolle og betydning for det psykiske arbejdsmiljø.
Læs publikationen (pdf-fil, 5,3 MB).
|
|
|
Vejledning om medarbejdernes indflydelse og vilkår i forbindelse med udbud og udlicitering - november 2004
|
 |
|
Personalestyrelsen og CFU har udarbejdet en vejledning om de regler, der gælder om medarbejdernes indflydelse og vilkår i forbindelse med udbud og udlicitering af opgaver fra statslige institutioner.
Læs publikationen (pdf-fil, 623 KB). |
|
|
Statens Arbejdsmiljø Tjek (SAT), december 2004
|
 |
|
Er din arbejdsplads forberedt på arbejdsmiljøreformens ikrafttræden den 1. januar 2005?Personalestyrelsen og CFU har udviklet et nyt værktøj, som stilles til rådighed for alle statens institutioner.
Læs publikationen (pdf-fil, 178 KB).
|
|
|
Vejledning om Socialt kapitel i staten, juni 2004
|
 |
|
Udviklingen på de statslige arbejdspladser viser, at der ansættes flere og flere personer inden for det rummelige arbejdsmarked i staten. Personalestyrelsen og Centralorganisationernes Fællesudvalg (CFU) anser det for centralt, at denne udvikling fortsætter, og at arbejdspladserne udviser social ansvarlighed.
Læs publikationen (pdf-fil, 4,3 MB).
|
|
|
Samarbejdsudvalget og socialt kapitel i staten, juni 2004
|
 |
|
Pjecen henvender sig til samarbejdsudvalgene i de statslige institutioner, idet samarbejdsudvalget ifølge samarbejdsaftalen skal drøfte en række forhold vedrørende ansættelse af personer på særlige vilkår. Pjecen er inspirationsmateriale til samarbejdsudvalget, mens vejledningen i højere grad er et redskab, der henvender sig til personalefunktionen.
Læs publikationen (pdf-fil, 195 KB).
|
|
|
Forenkling og modernisering af overenskomster og aftaler - juni 2004
Personalestyrelsen og CFU nedsatte ved overenskomstforhandlingerne i 2002 et fælles udvalg, der skulle se på mulighederne for en forenkling og modernisering af regler og aftaler samt overenskomststrukturen.
Udvalget har igennem de sidste to år bl.a. med inspiration fra det øvrige danske arbejdsmarked samt udlandet set på styrker og svagheder i det nuværende og skitseret rammerne for fremtidens overenskomstsystem. Formålet er at gøre det enklere for brugerne af overenskomster og aftaler.
|
 |
|
Personalestyrelsen og CFU har udarbejdet pjecen Kort om forenkling og modernisering af overenskomster og aftaler (pdf-fil, 190 KB), der giver et kort indblik i konklusionerne fra det fælles udvalgsarbejde der netop er afsluttet. Læs følgebrevet (pdf-fil 58 KB) fra 2. juli 2004 til den korte udgave. |
|
Den (store) samlede rapport Udvalget vedrørende forenkling og modernisering af regler og aftaler samt overenskomststrukturen - Rapport fra styregruppen, juni 2004 (pdf-fil, 1,22 MB) kan læses/downloades her.
|
Kvalitet i samarbejdsudvalget - selvevaluering af medarbejderindflydelsen -
en internetløsning, november 2003
|
 |
|
For at hjælpe institutionerne til at gennemføre en selvevaluering af kvaliteten i arbejdet i samarbejdsudvalgene og dermed udvikle samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og opstille egne målsætninger for medindflydelsen er udviklet et værktøj Kvalitet i SU (pdf-fil, 43 KB). Værktøjet er udviklet af CFU og Personalestyrelsen i fællesskab og er udmøntning af et af resultaterne fra OK02.
SCKK forestår den praktiske administration af værktøjet.
Klik her for at se værktøjet www.kvalitetisu.dk/. |
|
|
Erfaringer med rammeaftalerne om SIO-MIO i staten, oktober 2003
|
 |
|
Resultater fra en fokus-gruppeundersøgelse samt cases fra fem statsinstitutioner
Læs publikationen (pdf-fil, 72 KB).
|
|
|
Fokus på nærvær - om at forebygge og nedbringe sygefravær i staten, januar 2003
|
 |
|
Helt undgå fravær på grund af sygdom kan man ikke, men arbejdspladsen kan påvirke fraværet i et vist omfang. Denne pjece indeholder en række konkrete metoder og anvisninger, som kan medvirke til at nedbringe den del af sygefraværet, som arbejdspladsen har indflydelse på. Desuden giver pjecen anvisninger på, hvordan samarbejdsudvalg kan arbejde med sygefraværspolitik.
Læs publikationen (pdf-fil, 628 KB).
|
|
|
Staten har brug for kvindelige ledere, august 2001
|
 |
|
Hvad gør I for at gøre ledelse attraktivt for kvinder? Debatoplæg til samarbejdsudvalgene.
Læs publikationen (pdf-fil, 1,2 MB).
|
|
|
Kvinder og Ledelse i staten, juni 2001
|
 |
|
Centralrådets Personalepolitiske Udvalg har i foråret 2001 fået konsulentfirmaet Poula Helth Rådgivning til at gennemføre en undersøgelse for Personalepolitisk Udvalg, som peger på, at der eksisterer forskellige barrierer for, at kvinder bliver ledere. Undersøgelsen er foretaget ved interviews med ledere, rekrutteringsansvarlige, og med lederemner - såvel mænd som kvinder - på et udvalg af statslige arbejdspladser, som er meget forskellige.
Læs eller download undersøgelsen (pdf-fil, 209 KB).
|
|
|
Vejledning om integration af etniske minoriteter på statens arbejdspladser, april 2001
|
 |
|
Personalestyrelsen og CFU har siden ultimo 1999 gennemført en kampagne rettet mod statens institutioner. Som milepæl i denne indsats udgiver Personalestyrelsen og CFU nu en vejledning.
Læs publikationen (pdf-fil, 295 KB).
|
|
|
Medarbejdersamtaler, november 2000
|
 |
|
StK har udarbejdet en pjece om medarbejdersamtaler. I forbindelse med OK99 blev medarbejdersamtaler således obligatoriske. I pjecen gives råd, som kan overvejes i forbindelse med egen medarbejdersamtale, ligesom der er råd om, hvordan man kan indføre og udvikle medarbejdersamtaler.
Læs publikationen (pdf-fil, 715 KB).
|
|
|
50 år med Samarbejdsudvalg i staten - 1949-1999, december 1999
|
 |
|
Det er i år 50 år siden, at de første statslige bestemmelser om samarbejde og samarbejdsudvalg så dagens lys. Centralrådet for statens samarbejdsudvalg har besluttet, at denne begivenhed bør markeres og har derfor taget initiativ til at udgive et jubilæumsskrift som udsendes til de statslige samarbejdsudvalg lige inden jul.
Læs publikationen (pdf-fil, 453 KB).
|
|
|
Ansigt til Ansigt - erfaringer fra forsøg med udvidet medarbejderindflydelse i staten
|
 |
|
Publikationen handler om konkrete erfaringer fra de første forsøg med udvidet medarbejderindflydelse (MIO-forsøg), som Finansministeriet og CFU gennemførte i perioden 1995-1998. Forsøgene blev gennemført i 11 institutioner. Et centralt element i forsøgene var at sikre en bedre sammenhæng mellem arbejdet i samarbejdsudvalgene og sikkerhedudvalgene.
Læs publikationen (pdf-fil, 5,3 MB). |
|
|
Med mangfoldighed som mål
|
 |
|
CFU og Finansministeriet har den 27. august 1999 offentliggjort rapporten, der er udarbejdet af Teknologisk Institut.
I rapporten undersøges muligheder og barrierer for etnisk ligestilling og integration på statslige arbejdspladser. Konklusioner og anbefalinger
(pdf-fil, 196 KB)
Hele rapporten (pdf-fil, 294 KB)
Pressemeddelelsen
|
|
|
|
|
 |
|
| |
